Primo Soccorso e Near Miss: Imparare dai Quasi Infortuni
I near miss (quasi infortuni) sono eventi che avrebbero potuto causare un infortunio ma che, per circostanze fortunate, non hanno avuto conseguenze. Analizzarli è fondamentale per prevenire futuri...
I near miss (quasi infortuni) sono eventi che avrebbero potuto causare un infortunio ma che, per circostanze fortunate, non hanno avuto conseguenze. Analizzarli è fondamentale per prevenire futuri incidenti.
Un near miss si verifica quando un evento pericoloso accade ma non provoca danni: la caduta di un oggetto che non colpisce nessuno, uno scivolamento senza caduta, un mancato investimento da carrello elevatore. Sono campanelli d'allarme da non ignorare.
La segnalazione dei near miss dovrebbe essere incoraggiata in azienda. I lavoratori devono sentirsi liberi di riportare questi eventi senza timore di conseguenze. Ogni segnalazione è un'opportunità di miglioramento.
L'analisi dei near miss segue la stessa metodologia dell'analisi degli infortuni: identificazione delle cause immediate e delle cause radice, valutazione delle misure preventive esistenti, proposta di azioni correttive.
I near miss possono evidenziare carenze nell'organizzazione del primo soccorso: presidi non accessibili, addetti insufficienti in determinati turni o aree, procedure di emergenza poco chiare, formazione inadeguata.
L'integrazione tra analisi dei near miss e sistema di primo soccorso permette di anticipare le emergenze: se un tipo di quasi-infortunio si ripete, è probabile che prima o poi si verifichi l'infortunio vero.
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L'analisi sistematica dei near miss relativi alla salute e alla sicurezza dei lavoratori permette di individuare pattern ricorrenti, fattori di rischio sottovalutati, procedure inadeguate. Gli addetti al primo soccorso, intervenendo sulle conseguenze di comportamenti e condizioni non sicure, sono osservatori privilegiati di queste dinamiche. La loro partecipazione alle riunioni di analisi degli incidenti e dei quasi-incidenti arricchisce la discussione con una prospettiva sanitaria. Ogni near miss che poteva evolvere in infortunio grave deve essere un'occasione di apprendimento per tutta l'organizzazione.
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